ФСТ может разрешить "Почте России" повысить тарифы на пересылку писем в среднем на 6,8%

Федеральная служба по тарифам может разрешить "Почте России" повысить тарифы с 1 апреля 2015 года на пересылку письменной корреспонденции в среднем на 6,8% вместо предложенных оператором 18,1%, говорится в пояснительной записке к проекту приказа ФСТ "Об утверждении тарифов на услугу по пересылке внутренней письменной корреспонденции /почтовых карточек, писем, бандеролей/, предоставляемую ФГУП "Почта России".

"ФГУП "Почта России" предлагает увеличить тарифы на пересылку внутренней письменной корреспонденции в среднем на 18,1%, - отмечается в пояснительной записке. - По результатам проведенных в соответствии с нормативными правовыми актами расчетов, а также с учетом ограничений, предусмотренных Прогнозом социально-экономического развития Российской Федерации на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов, одобренным на заседании правительства Российской Федерации, <...> предлагается установить с 1 апреля 2015 года предельные максимальные тарифы услугу по пересылке внутренней письменной корреспонденции (почтовые карточки, письма, бандероли), увеличение которых в среднем составит 6,8%", - говорится в документе.

ФГУП "Почта России" - национальный почтовый оператор, объединяющий более 80 филиалов и около 42 тыс. объектов почтовой связи. Выручка "Почты России" по итогам 2013 года составила 133,1 млрд рублей.

http://tass.ru/ekonomika/1678973

B России откроются Почтовый банк и официальная электронная почта

На почте мы теперь сможем открывать банковские счета, депозиты, переводить деньги на пластиковую карту, то есть получать современные финансовые услуги.

И уже в этом году в России заработает официальная электронная почта, письмо которой будет при необходимости являться доказательством в суде. А молоточные аукционы планируется заменить электронными. Об этом "Российской газете" рассказал заместитель министра связи и массовых коммуникаций Михаил Евраев.

— Финансовые услуги на почте — это, конечно, очень удобно. Но потянет ли почта покупку банка?

— Речь не идет о покупке большого банка. К кредитной организации предъявляются довольно скромные требования, главное — это наличие банковской лицензии и отсутствие скелетов в шкафу.

А вот раскрученное имя и развитая сеть отделений не играют в данном случае большого значения, поскольку у почты есть и то и другое, но после покупки придется вкладываться в банковские технологии и в обучение персонала. Это потребует инвестиций, но в любом случае издержки на создание отделений и на эксплуатацию у такого банка будут минимальные. Потому что во многом эти издержки у национального почтового оператора есть уже сейчас.

Создание почтового банка является ключевым шагом, который при принятии такого решения в Правительстве позволит предприятию оказывать в своих отделениях современные финансовые услуги.

— Есть ли уже какое-то представление о том, как будет проходить привлечение клиентов?

— Во многих малонаселенных пунктах нет ни одного банка, зато есть отделение "Почты России". Но на сегодняшний день почта из-за отсутствия возможности открывать банковские счета не может предоставлять своим клиентам современные финансовые услуги, такие, как перечисление денег на карту, открытие счета или вклада, электронные платежи с карты и многие другие.

При этом почте не надо даже давать никакой суперрекламы — ее клиентами уже прямо сейчас являются более 65 миллионов человек ежегодно. Это огромная аудитория, и я уверен, что многие россияне с удовольствием воспользуются новыми открывшимися возможностями.

Главное в Почтовом банке — его надежность. Он не будет заниматься биржевыми играми с акциями или иностранной валютой

Их предоставит объединение почтовых и банковских услуг. Тем более что с созданием почтового банка доступ к современным банковским технологиям получат люди в самых отдаленных населенных пунктах нашей страны, на всей ее территории. А там, где банки уже есть, конкуренция станет сильнее, что опять-таки для всех нас как потребителей этих услуг очень хорошо. Я уверен, что Почта-банк надо было делать не сегодня, он должен был появиться еще вчера и давно уже работать.

— А что вы можете сказать про финансовую модель банка?

— Финансовая модель банка основана на очень консервативном подходе. Мы исходим из расчета, что только семь процентов тех, кто пользуется услугами почты, напишут заявление на выпуск почтовой банковской карты и будут ею пользоваться. Понятно, что наши цели более амбициозные и мы хотим, чтобы пришли не 7 процентов, а 97. Если, конечно, решение о почтовом банке в правительстве будет принято.

И еще необходимо отметить, что на счетах Почты постоянно находятся большие неснижаемые остатки, поскольку через предприятие проходят пенсии и социальные пособия. Сейчас эти счета находятся в других банках, и они зарабатывают на этом, а не почтовики.

В целом же необходимо отметить, что модель не предполагает создание универсального банка — он не будет заниматься биржевыми играми с корпоративными бумагами или валютой, или, например, кредитованием крупных юридических лиц, то есть высоко рискованными операциями. Речь идет именно о консервативном надежном банке с ограниченным количеством операций, которые позволят гражданам и малому бизнесу получить доступ к современным финансовым услугам, но при этом традиционные банковские риски, связанные с потерей ликвидности, непредсказуемостью рынков и невозвратами по крупным заемщикам, будут изначально минимизированы. Главное в Почтовом банке будет его надежность, и именно эта модель и была представлена правительству.

— В этом году планируется запуск официальной электронной почты. Кто будет контролировать качество доставки писем?

— Государственная электронная почтовая система (ГЭПС) станет ключевой новеллой законопроекта о почтовой связи. Через эту систему в силу закона будет осуществляться отправка юридически значимой корреспонденции в электронной форме, в том числе с возможностью гибридной печати (преобразование из электронной в бумажную форму и наоборот).

Также необходимо будет подключить ГЭПС к независимому регистратору, который будет фиксировать факты отправки и доставки электронных писем. Это не только просто и быстро, но и гарантирует вам защиту прав и дает совсем другое качество почтовой связи. Ну а контролировать работу электронной почтовой системы будет Роскомнадзор, который осуществляет контроль за всей сферой связи.

— А доказательством в суде такое электронное письмо может быть?

— Конечно. Именно в этом и заключается смысл создания официальной почтовой системы, иначе она просто была бы не нужна, ведь обычную электронную почту вы можете отправить сами.

А в данном случае важен сам факт юридической фиксации того, что стороны совершали те или иные действия. Например, если одна сторона говорит, что направляла уведомление о расторжении сделки, а другая, что ничего не получала, то как разобраться, кто из них прав? Конечно, можно получить информацию из электронной почтовой системы. Но если они оспаривают такую информацию и требуют ее подтверждения, то существует только один способ сделать это.

— Что это за способ?

— В каждом спорном случае будет направляться запрос в систему независимого регистратора писем, которая не может ничего подделать или изменить, потому что получает информацию в зашифрованном виде, подтвержденную электронной подписью отправителя почты. Такая подпись также сделает информацию юридически значимой.

Схожую по принципу своего действия систему независимого регистратора мы ввели в промышленную эксплуатацию на электронных аукционах по госзаказу в конце ноября 2014 года, и теперь любой предприниматель при обжаловании в федеральной антимонопольной службе действий электронных площадок может потребовать принимать решение на основе объективной информации из этой системы.

— То есть можно скачать программу себе на компьютер, участвовать в аукционе и обжаловать действия электронных площадок?

— Да, за первый месяц ее работы программу "Независимый регистратор" скачали уже более 20 тысяч предпринимателей.

Государственная электронная почтовая система — это не только быстро и просто, но и защита тайны переписки

Когда вы участвуете в электронном аукционе по госзаказу, программа автоматически записывает видео ваших действий и отправляет данные в зашифрованном виде независимому регистратору — федеральному государственному предприятию НИИ "Восход". Когда ФАС рассматривает поступившие от участников размещения заказов жалобы на электронную площадку, то запрашивает информацию у независимого регистратора, расшифровывает ее и принимает решение по жалобе. При этом независимый регистратор имеет информацию, но не имеет ключ для ее расшифрования, а ФАС имеет ключ для расшифровки, но имеет доступ только к той информации, которая необходима службе для рассмотрения поступившей жалобы по существу.

Мы хотим эту систему подключить не только к электронным площадкам по госзаказу, но и к порталу zakupki.gov.ru, torgi.gov.ru, к электронной почтовой системе, т.е. ко всем государственным электронным системам, где размещается юридически значимая информация либо происходят юридически значимые действия. Чтобы никто не смог сказать, например, что "объявление о торгах висело 30 дней", а на самом деле было размещено час назад.

Более того, мы хотим подготовить специальный федеральный закон о независимом регистраторе, установив в нем случаи применения системы и урегулировав все правоотношения при ее использовании. Вообще, я уверен, что создание системы "Независимого регистратора" — это серьезный прорыв в формировании доверия к электронным технологиям, который позволит нам полноценно развернуть систему электронных торгов по всей стране, а, следовательно, сделать большой шаг к созданию здоровой конкурентной среды в экономике.

— А что значит перевод торгов по всей стране в электронную форму?

— Это означает сразу несколько вещей. Первое — это переход к электронным торгам от обычных молоточных аукционов, которые у нас существуют повсюду, кроме госзаказа, где мы смогли это сделать еще несколько лет назад.

Второе — электронные аукционы будут проходить по единой процедуре. Совместно с депутатами Госдумы мы подготовили изменения в Федеральный закон N135 "О защите конкуренции", которые предусматривают единую процедуру электронного аукциона для всех видов торгов от имени государства по отчуждению имущества или имущественных прав, что должно снизить уровень коррупции и минимизировать возможность сговора на торгах. Также это приведет к формированию единой практики антимонопольного контроля за такими аукционами при распределении лесных и водных участков, земли, недр, прав на застройку, аренду имущества и т. д. В результате это также значительно улучшит конкурентную среду и даст толчок для развития предпринимательства.

— А какая будет экономия для бюджета?

— Речь идет даже не об экономии, а о получении значительных дополнительных доходов в бюджеты всех уровней — муниципального, регионального, федерального. Сейчас отсутствие конкурентной среды на торгах предопределяет, что имущество во многих случаях расходится просто по заниженной стоимости среди "своих".

Когда у предпринимателей появится равный доступ ко всему имуществу и имущественным правам, которые распределяет государство, автоматически начнет формироваться и здоровая конкурентная среда. Ведь ни для кого не секрет, что проходящие сегодня молоточные аукционы зачастую сопровождаются и массовым административным давлением, и мошенничеством, и многим другим. Конечно, в таких условиях говорить о нормальном развитии в нашей стране бизнеса просто не приходится. Поэтому такие проекты экономически значимы для страны. На мой взгляд, их необходимо реализовать в максимально сжатые сроки. Это и серьезная борьба с коррупцией, и эффективное средство по развитию конкуренции, и значимое увеличение бюджетных доходов, а следовательно, дополнительные возможности по покупке лекарств, строительству дорог и другой инфраструктуры.

— А когда заработает Государственная информационная система ЖКХ, где можно будет узнать о всех своих расходах на квартиру?

— 11 декабря 2014 года нами совместно с минстроем были подписаны соглашения с первыми субъектами РФ по эксплуатации ГИС ЖКХ, которыми стали Тульская и Ивановская области. Мы не планируем делать большую паузу.

И в 2015 году должны подписать соглашения об опытной эксплуатации системы со всеми субъектами РФ. В настоящий момент уже готовы три этапа системы из четырех. Но успех внедрения ГИС ЖКХ зависит не только от минкомсвязи, минстроя и Госдумы, но и от субъектов РФ. В каждом субъекте этот процесс будет идти по-своему, где-то успешно, а где-то не очень. Наша задача — добиться результата на всей территории страны.

— На каких принципах строится система?

— Их несколько, но главный принцип — это экономическая мотивация. Так, если на сайте с 1 января 2017 года управляющие компании или ресурсоснабжающие организации не будут размещать информация о начислениях с соответствующими расчетами, у потребителя будет право не оплачивать эту услугу до размещения в системе полной информации без начисления пени. Подход очень простой: нет информации — нет денег.

Смысл создания ГИС ЖКХ заключается в том, чтобы вместо многочисленных сайтов с разрозненной информацией создать единую информационную систему ЖКХ, интегрированную с порталом госуслуг. При этом несколько слов необходимо сказать о технологической стороне работы с регионами. Дело в том, что многие субъекты РФ не ждали, пока на федеральном уровне начнется работа по созданию единого портала в сфере ЖКХ и делали свои системы. Поэтому нам важно не поломать созданное в регионах, а обеспечить интеграцию действующих региональных систем в единый портал ГИС ЖКХ, а тем субъектам РФ, которые не имеют такие системы, дать возможность работать в специально создаваемом для них на портале ГИС ЖКХ региональном сегменте.

— Подключение к ГИС ЖКХ будет обязанностью для граждан?

— Как известно, ЖКХ у нас в стране одна из наиболее болезненных сфер. При этом ее ключевая проблема — это отсутствие какой-либо внятной информации о том, что происходит. Наша задача сделать так, чтобы любой человек смог посмотреть, за что и кому он платит, каково состояние его платежей, что происходит с его управляющей компанией, сколько денег она получила и куда их израсходовала. И чтобы наши органы власти на всех уровнях могли сделать то же самое, и анализируя информацию в сфере ЖКХ в режиме онлайн, принимали бы взвешенные решения. При этом важно отметить обязательность использования системы органами власти и профессиональными участниками рынка жилищно-коммунального хозяйства, и добровольность пользования ею гражданами. Если человек не хочет пользоваться ГИС ЖКХ, то он может этого не делать и получать всю информацию и счета, как раньше, в бумажном виде, а также в письменной форме участвовать в голосовании на собраниях жителей.

ГИС ЖКХ — это дополнительные возможности, инструмент для активных людей, которые хотят менять свою жизнь и жизнь окружающих их людей к лучшему, и пользуются для этого современными технологиями.

***

Минкомсвязь уже утвердила правила оказания услуг почтовой связи, которые разрешают отправку простых и заказных писем в электронной форме.

Это, по сути, старт новой технологии оказания почтовых услуг в России. Через три года, уверен Михаил Евраев, электронные письма станут таким же традиционным способом отправки почтовой корреспонденции, как и письмо в конверте сегодня.

Документ согласован с профильными ведомствами и прошел государственную регистрацию в министерстве юстиции.

Татьяна Шадрина

Российская газета

Клименко через Госдуму призвал Почту России экспортировать; гендир Почты позвал таможню строить «Русский Амазон»

Вчера в Госдуме основатель Liveinternet.ru Герман Клименко предложил создать "русский Амазон", пишет "Интерфакс".

    "А где наш "русский Амазон"? Alibaba есть, Ebay есть, они завозят сейчас на территорию России сотни тысяч посылок, а в обратную ничего сторону не идет. Создается впечатление, что в России ничего не производится, ничего не продается".

"Почте России" идея понравилась: ее генеральный директор Дмитрий Страшнов предложил созвать рабочее совещание вместе с министрами ответственных министерств и обсудить этот вопрос.

С этой темой связаны три структуры, считает Клименко: "Центральный банк; ФТС, которая должна быстро это перерабатывать; и структура, связанная с министерством культуры, которая должна заявить, что отправляемое изделие - не предмет культуры".

Клименко позже писал в своем фейсбуке:

    Розничный экспорт это важная и вторая тема тема сегодняшней встречи. Я попытался сформулировать что без умения таможни выкидывать за рубеж единичные посылки за минимальную цену (что научились делать очень давно наши зарубежные друзья Алибаба, Ебей и пр.) нашего русского Амазона построить не удасться.

    Вроде как был услышан. Договорились что за один стол сядут Почта Росси, ФТС, ЦБ и Минкульт и возможно ФНС и решим вопрос. Нет там бинома ньютона, а дать возможность кузнецам, кукольникам и прочим рукоблудам продавать нашим заклятым друзьям свою продукцию за доллары и евро надо. Я собственно для этого недавно искал контакты с теми кто сам своими руками что то делает и продает, что бы понять как к решению задачи подступаться.

https://roem.ru/

Почитал комменты, улыбнулся!

Все таки поганые вонючки, враги Русского Мира, сутуло засевшие в и-нете, зауныло призывают ничего не делатъ...

А вот русскую дулю, поганым!

* (сноска) поганый -"поганус" с латыни чужой - язычник, в современной интерпретации : падалъ, поганъ, враждебные паразиты, чужие Русскому Миру.

Новости почты России

         [/url]

http://filatelistovstandarty.apbb.ru/vi … p=6#p18362

Полевая почта на празднике Победы

       

         

Почта России приобрела более 100 автомобилей КАМАЗ для доставки почтовых грузов
14 Мая 2015

Сегодня на площадке автоматизированного сортировочного почтового центра в Подольске состоялась церемония передачи Почте России новых автомобилей КАМАЗ, предназначенных специально для доставки почтовых грузов. В мероприятии приняли участие министр связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Николай Никифоров, генеральный директор ОАО «КАМАЗ» Сергей Когогин и генеральный директор Почты России Дмитрий Страшнов.

Замена более 100 автомобилей КАМАЗ по правительственной программе «Утилизация транспортных средств» позволит Почте России обновить и омолодить автопарк и сократить затраты на содержание транспорта в сегменте грузовых автомобилей. Для обеспечения непрерывной доставки почтовых отправлений по всей территории страны для Почты России были утверждены исключительные условия реализации правительственной программы утилизации: предприятие получает новые машины прежде, чем утилизирует старые – это позволяет обновить транспортный парк без ущерба для непрерывности процесса доставки.

В настоящий момент 101 КАМАЗ уже доставлен в региональные филиалы Почты России. Автомобили передаются по договору лизинга через компанию «КАМАЗ-Лизинг».

«Приобретая более 100 новых автомобилей, мы на 60% обновляем парк автомобилей марки КАМАЗ, это поможет нам улучшить показатели доставки и дополнительно оптимизировать затраты, – отметил генеральный директор Почты России Дмитрий Страшнов. – До 2018 года мы планируем направить 20 млрд. рублей на развитие транспортной и логистической инфрастурктуры, в том числе на обновление 10 000 автомобилей и приобретение порядка 400 ж/д вагонов повышенной вместимости».

«Почта России – уникальное предприятие, которое доставляет письма, посылки, печатные издания жителям всей страны, в том числе самых её отдалённых и малонаселённых районов. Для Почты России особенно важно иметь надёжный транспорт, способный в любых погодных и дорожных условиях обеспечить высокую скорость доставки и сохранность грузов, поэтому для нас особенно приятно, что Почта России пополняет свой автопарк отечественными автомобилями КАМАЗ, – подчеркнул генеральный директор «КАМАЗа» Сергей Когогин. – Передаваемые автомобили оснащены высокотехнологичными двигателями и коробками передач, а также другими системами, которые соответствуют всем современным требованиям».

Обновление автотранспорта в совокупности с плановой заменой и списанием старых транспортных средств позволят оптимизировать и существенно омолодить автопарк Почты России. В 2015 году средний возраст почтового автотранспорта уменьшится до 7 лет – с 10 лет в 2014 году и с 12 лет в 2013 году.

Для доставки почтовых отправлений по всей территории страны курсируют более 14 000 автомобилей, в целом транспортный парк Почты России насчитывает около 17 000 единиц транспортных средств. Общая протяжённость магистральных и внутриузловых почтовых маршрутов превышает 2,8 млн. км.

Почта России – федеральный почтовый оператор, входит в перечень стратегических предприятий РФ. Включает в себя 42 тысячи отделений по всей стране и объединяет один из самых больших трудовых коллективов – около 350 000 почтовых работников. Ежегодно Почта России доставляет более 2,5 млрд писем (из них 1 млрд. - от госорганов) и порядка 140 млн посылок. Почта России обслуживает порядка 20 млн. подписчиков в России, которым доставляется 1 млрд. экземпляров печатных изданий в год. Ежегодный объем транзакций, которые проходят через Почту России составляет 3,5 триллиона рублей (пенсии, платежи и переводы). Чистая прибыль Почты России в 2014 году составила 1,2 млрд. рублей, что более чем в 50 раз превышает показатель 2013 года.

ОАО «КАМАЗ» – крупнейший производитель грузовых автомобилей и дизельных двигателей в России. По объёмам выпуска автомобилей компания занимает 11-е место в мире, по двигателям – 8-е место. Создано четыре СП участием «КАМАЗ» и ведущих мировых производителей автокомпонентов: «ЦФ КАМА», «КАММИНЗ КАМА», «КНОРР-БРЕМЗЕ КАМА», «Федерал Могул Набережные Челны». «КАМАЗ» обладает разветвлённой сетью продаж и сервиса, которая охватывает все регионы РФ и многие страны СНГ.

http://www.kamaz.ru/press/releases/poch … kh_gruzov/

Почтовики губернии готовятся отметить свой праздник

День российской почты отмечается во второе воскресенье июля, в нынешнем году это 12 июля. Сегодня, в канун праздника, сотрудники почтовых отделений по всей стране получат 675 ведомственных и 1630 корпоративных наград, среди них и 168 самарских почтовиков. 

День российской почты был учрежден в 1994 году к 300-летию создания первой российской внутренней почтовой линии между Москвой и Архангельском, основанной по Указу Петра I. История российской почтовой системы насчитывает более тысячи лет – ее основы были заложены в конце IX века. В XV—XVI вв сеть почтовых станций охватывала всю территорию России. В XIX веке появились первые российские почтовые марки и карточки. В 1874 году Россия стала одним из 22 учредителей Всемирного почтового союза.

ФГУП «Почта России» было создано 5 сентября 2002 года. Сегодня Почта России – это федеральный почтовый оператор, входящий в перечень стратегических предприятий РФ. Почта России обладает самой крупной филиальной сетью в стране – порядка 42 тысяч почтовых отделений и объединяет один из самых больших трудовых коллективов страны – более 300 тысяч сотрудников. Ежегодно Почта России доставляет более 2,5 млрд писем и около140 млн посылок, а также более 1 млрд экземпляров печатных изданий для 20 млн подписчиков. Объем транзакций, которые проходят через Почту России (пенсии, платежи и переводы), составляет 3,5 триллиона рублей в год.

Утвержденная Минкомсвязью России и одобренная Правительством РФ Стратегия развития Почты России направлена на создание к 2018 году клиентоориентированного, социально-ответственного, высокоэффективного, самоокупаемого государственного почтового оператора, развивающего новые сегменты бизнеса. При этом стратегия не предусматривает государственного субсидирования трансформации предприятия.
http://august.ru/news/pochtoviki-gubern … j-prazdnik

В этом году «Почта России» запустит свой электронный магазин

Н. ТРОИЦКАЯ: В студии заместитель министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Михаил Евраев. Здравствуйте.

М. ЕВРАЕВ: Здравствуйте.

Н. ТРОИЦКАЯ: Расскажите, пожалуйста, что же у нас происходит с реформой Почты России? На какой она сейчас стадии?

М. ЕВРАЕВ: На самом деле, у нас действительно идут большие реформы. Они начались 2 года назад. Все прекрасно помнят то время, когда был большой почтовый коллапс и тысячи тонн необработанной почтовой корреспонденции скопилось в московских аэропортах. Почта доходила тогда несколько месяцев. Тогда и были предприняты очень серьёзные меры. Во-первых, Почта России перешла в подведомственность Минкомсвязи. Во-вторых, на Почте России сменилась команда. И с этого момента у нас начались серьёзные реформы как на предприятии, так и в отрасли в целом. Я начну с того, что было сделано на предприятии. Там мы очень большое внимание сразу уделили тому, что происходит в сфере логистики. Практически за полгода был введён новый терминал во Внуково: порядка 65 тысяч квадратных метров. Это новый логистический терминал, который позволил справиться со всеми потоками входящей в Российскую Федерацию почты. Если бы мы его не ввели, коллапс был бы уже в 2-3 раза больше, чем  в 2013 году.

Н. ТРОИЦКАЯ: То есть посылку можно было бы года полтора ждать?

М. ЕВРАЕВ: Если бы не были предприняты срочные меры, то да, всё было бы совсем ужасно. А благодаря этим мерам удалось нормализовать ситуацию. Более того, мы сейчас перешли к строительству нового терминала в Казани. Потом мы предполагаем построить такие терминалы в Новосибирске, Ростове, Екатеринбурге, Хабаровске. Всего их будет порядка семи.

Н. ТРОИЦКАЯ: То есть все крупные города будут захвачены такими терминалами?

М. ЕВРАЕВ: Да, конечно. Предполагается серьёзная реконструкция в Санкт-Петербурге. То есть планируется совершенно новая логистическая цепочка. Я бы хотел привести цифры по Роскомнадзору. Если, например, в первом квартале 2013 года норматив доставки по Москве исполнялся на 3,5%, то сейчас он исполняется более чем на 90%.

Н. ТРОИЦКАЯ: Какой скачок!

М. ЕВРАЕВ: Это огромный скачок, при том, что по законодательству норматив составляет именно 90%. Мы его даже превышаем.

Н. ТРОИЦКАЯ: То есть теперь можно спокойно отсылать письма. Я поговорила с друзьями, которые пользуются Почтой России, они говорят, что через неё сейчас всё приходит вовремя.

М. ЕВРАЕВ: Так оно и есть. Ещё приведу цифры. Мы от Минкомсвязи начали делать опросы, делаем мы их каждый квартал через Фонд общественного мнения. И первые результаты мы получили буквально недавно. Я хотел бы о них рассказать. То количество людей, которые считают, что качество услуг на почте улучшилось - 36%, количество людей, которых качество услуг устраивает - 76%, которых не устраивает - 20%. Два года назад количество людей, которых качество услуг устраивало, было не 76%, а 14%. И я даже удивлён, откуда брались те 14%, потому что с тем качеством, которое было ещё несколько лет назад, должна была быть цифра ноль. Мы стремимся к тому, чтобы количество людей, которых качество услуг на почте устраивало, было 100%.

Н. ТРОИЦКАЯ: Хотелось бы так, конечно. Просто на глазах происходит что-то новое, окончательно и бесповоротно в следующем году почта будет совершенно другой, правильно?

М. ЕВРАЕВ: Почта уже серьёзно стала меняться, но то, что эта динамика будет всё более заметна, совершенно очевидно. Мы утвердили некоторые документы: это Стратегия развития почты до 2018 года, концепция развития почтовой отрасли до 2020 года, - и сейчас разработали два новых законопроекта, которые будут регламентировать всю почтовую отрасль, то как она будет устроена. И там большое количество новелл, которые, если получится, мы предполагаем уже осенью принять, чтобы они со следующего года, может быть, не с самого начала, но с весны, начали работать.

Н. ТРОИЦКАЯ: Самое яркое давайте, чтобы потребители ощутили это на себе по-хорошему.

М. ЕВРАЕВ: Первое: мы предполагаем ввести государственную электронную почтовую систему – будет возможность отправлять письма не только, как сейчас в бумажной письменной форме, но и в электронной. Мы уже внесли необходимые изменения в правила оказания услуг почтовой связи, и по большому счёту пилот мы предполагаем начать на Почте в ближайшие месяц-полтора в Московской области, а по полной программе развернуться уже в следующем году.

Н. ТРОИЦКАЯ: То есть марки у нас все пропадут? Знаете, к чему идём – бумажные письма пропадут! А как же эта красота!

М. ЕВРАЕВ: Ни в коем разе, просто появятся новые возможности: можно будет отправлять как с марками, всё в письменной форме, как это было раньше всегда традиционно, но будет юридически значимый документооборот в электронной форме. Причём это и заключение договоров, и общение между людьми, между юридическими лицами.

Н. ТРОИЦКАЯ: Вот что важно, потому что 99% писем юридические лица физлицам присылают как раз по почте, а теперь можно электронные.

М. ЕВРАЕВ: А Вы представляете, насколько резко упадёт стоимость таких услуг, потому что электронная стоимость совсем другая, нежели письменная форма, совсем другая логистика и моментальная доставка. Это и скорость, и большая экономия средств – серьёзный прорыв будет.

Н. ТРОИЦКАЯ: Пришло письмо с «Почты России» - когда планируешь получить? Через две секунды. Это удивительно было бы. Так-то месяц надо было ждать.

М. ЕВРАЕВ: Все заказные письма будут фиксироваться: время их отправки, время доставки. Если кто-то посчитает, что он отправил письмо, а оно не пришло, всегда можно будет обратиться, будет подключена система независимой регистрации, и всегда можно будет получить юридически значимую справку, с которой можно прийти в любые органы, в суд, о том, что такое письмо было отправлено или получено – это на самом деле другое качество почтовой связи.

Второе: мы вводим новые нормативы, более высокие. Сейчас норматив, как я уже говорил, 90% писем должно приходить вовремя по законодательству Российской Федерации, то мы повышаем данную планку – до 95% писем должно приходить вовремя, не зависимо ни от чего: катаклизмов, природных явлений, осадков.

Н. ТРОИЦКАЯ: Ураганов.

М. ЕВРАЕВ: Ураганов. Мы серьёзно повышаем качество услуг почтовой связи.

Н. ТРОИЦКАЯ: В «Почте России» будут бэтмены работать.

М. ЕВРАЕВ: Третье: мы вводим нормативы по качеству обслуживания в отделениях. Две проблемы есть у почты традиционные: первая – это сроки доставки, и мы с ними боремся, мы уже с Вами проговорили, как изменилась ситуация, а второе направление – очереди в отделениях, это касается крупных городов.

Н. ТРОИЦКАЯ: От этого не избавишься никогда. Даже в «Сбербанке» с новой системой перед банкоматами очередь. Мне кажется, это вечно.

М. ЕВРАЕВ: Мы поставили перед собой цель – избавиться от очередей в отделениях.

Н. ТРОИЦКАЯ: Как Вы думаете, когда это будет?

М. ЕВРАЕВ: Я думаю, примерно год ещё мы над этой проблемой будем работать.

Н. ТРОИЦКАЯ: Хотелось бы раз – и всё.

М. ЕВРАЕВ: В течение года все будут видеть динамику, что ситуация становится лучше.

Н. ТРОИЦКАЯ: С помощью чего от очередей избавимся?

М. ЕВРАЕВ: Первое направление: более современное программное обеспечение, которое позволяет намного быстрее проводить обслуживание. Второе: сейчас многие окошки просто не работают, происходит это из-за низкой заработной платы.

Н. ТРОИЦКАЯ: Заработная плата на почте - самая главная, мне кажется, брешь. Никто не хочет идти работать.

М. ЕВРАЕВ: Заработной плате мы уделяем огромное внимание, потому что люди решают всё, и зарплата на «Почте России» отстаёт от средней по стране – это огромная серьёзная проблема. Она связана с тем, что многие годы предприятие находилось в ужасном состоянии и было доведено до ручки практически.

Н. ТРОИЦКАЯ: До той самой ручки, которой на двери даже не было иногда.

М. ЕВРАЕВ: Если мы начали уже реформирование предприятия, если мы улучшаем качество обслуживания, если к нам приходят новые клиенты, то, конечно, в первую очередь, это должно сказываться на зарплате тех людей, которые работают на предприятии, оно должно становится конкурентоспособным. Мы хотели бы, чтобы на почту приходили люди, которые получали бы достойную зарплату, гордились тем, что они работают на этом предприятии, и чтобы зарплата была конкурентоспособной. Сейчас средняя зарплата на «Почте России» составляет 18,5 тысяч рублей. Мы предполагаем её серьёзное увеличение. Мы кстати уже подняли среднюю заработную плату на несколько тысяч, потому что, когда мы пришли [когда «Почта России» стала структурой Минкомсвязи – прим. РСН], зарплата была порядка 13-14 тысяч рублей.

Н. ТРОИЦКАЯ: Как жить на эти деньги? Поэтому один человек и работал круглые сутки.

М. ЕВРАЕВ: Совершенно верно, поэтому один человек совмещал несколько должностей. В результате вместо трёх окошек работало одно окошко, совмещать-то можно, но физически всё равно остаётся один человек. Наша первая задача открыть все окошки, подняв заработную плату и сделав нормальные условия труда для людей. Второе: за счёт программного обеспечения ускорить обработку всех операций. Третье: за счёт государственной электронной почтовой системы, введения электронных технологий перевести многие вещи в интернет. Четвёртое: сделать почтоматы – когда можно будет прийти и автоматически взять посылку, и не обязательно для этого идти к окошку. Это целый комплекс операций, который позволит сделать так, чтобы практически избавиться от очередей, в том числе с помощью электронной очереди, которую мы предполагаем внедрять на «Почте России».

Н. ТРОИЦКАЯ: Какая средняя зарплата планируется?

М. ЕВРАЕВ: Мы планировали к 2018 году, потому что у нас Стратегия развития «Почты России» была до 2018 года, поднять зарплату примерно до 33 тысяч рублей. Но кризис сейчас вводит свои коррективы, и, наверное, эти цифры будут скорректированы, к сожалению, в меньшую сторону, но она не останется такой, как сейчас. Мы смотрим на инвестиционную программу и рассматриваем инвестиции в зарплату, инвестиции в людей, в кадровый потенциал – это совершенно точно.

У нас с Вами появится ещё один новый проект – это электронный магазин на «Почте России», когда можно будет прямо через наш портал заказать себе товары с доставкой на дом. Причём почта будет гарантировать качество и сроки доставки, и конечно будет работать с надёжными поставщиками. Это будет очень хорошая цепочка, в том числе для наших российских производителей, которые получат возможность продавать свои товары через «Почту России» всему населению Российской Федерации, вне зависимости от того, где находится данное предприятие. Если человек хочет увидеть, какие товары предлагает «Почта», в отделении будут каталоги, он может прийти, посмотреть, также это можно будет сделать в интернете.

Н. ТРОИЦКАЯ: А когда уже будет этот магазин?

М. ЕВРАЕВ: Сейчас мы уже запускаем пилотную версию, он начнёт работать уже сейчас в 2015 году, а развернётся полностью в следующем. Для наших производителей мы предполагаем сделать ещё кое-что: мы хотим упростить процедуру отправки на экспорт товаров через «Почту России», ввести электронные декларации, возможность декларировать целыми реестрами. «Почта России» предлагает сейчас не только традиционные услуги значительно более качественные, но и новые комплексы услуг. И при этом большое внимание мы уделяем борьбе с избыточными издержками, с раздутыми себестоимостями, с которыми мы столкнулись, когда пришли на «Почту России». Но мы сделали новое положение по закупкам, сделали его не только для «Почты России», но и для всех подведомственных предприятий Минкомсвязи. Мы недавно проводили электронный аукцион на закупку компьютеров, начальная цена составляла 1,7 миллиарда рублей. А конечная цена, при том, что она была рыночной, её нам дали все производители, уверяли, что ниже не могут, составила 900 миллионов. 800 миллионов нам удалось сэкономить. 1,7 начальная – 900 миллионов конечная.

Н. ТРОИЦКАЯ: Надо уходить в электронные аукционы срочно.

М. ЕВРАЕВ: Мы почитали, это положение по эффективности – примерно 10 миллиардов рублей. За прошлый год нам удалось за счёт такой эффективности оставить на «Почте России» и направить на различные цели деньги, в том числе инвестиционные, на повышение заработной платы. Мы движемся по двум направлениям: увеличение доходов и сокращение расходов – традиционно.

Н. ТРОИЦКАЯ: «Почта России» скоро станет абсолютно другой, и, надеюсь, понятной, потому что сейчас пока всё происходит здорово, меняется к лучшему.

М. ЕВРАЕВ: У нас «Почта России» стала ещё оператором государственной информационной системы жилищно-коммунального хозяйства.

Н. ТРОИЦКАЯ: Вот это горячая тема, наша красная тряпка.

М. ЕВРАЕВ: Очень горячая, потому что ЖКХ – одна из самых сложных сфер в нашей стране. Как Минкомсвязь, мы реализуем вместе с министерством строительства и ЖКХ, вместе с Государственной Думой мы приняли год назад два новых закона – это закон о ЖКХ и второй закон-спутник. Эти законы говорят о том, что у нас сейчас создаётся единый портал в сфере ЖКХ. У нас сейчас есть много маленьких сайтов, где есть разрозненная информация, а мы хотим сделать, чтобы у нас появился один полноценный портал, где будет вся информация в сфере ЖКХ. Портал этот будет живой. Это не просто программы, законодательства и так далее – это будет портал, на котором будет размещена вся информация о начислениях по квартире и как эти начисления были сделаны, сам расчёт, в том числе была оплата или не было, о состоянии платежей. Мы ввели очень простую одну норму, но очень жёсткую, которая вступает в действие с 1 января 2017 года с отложенным сроком, что, если у нас управляющие компании или ресурсоснабжающие организации не разместили соответствующую информацию на данном портале, человек получит абсолютно легальное право не платить за услуги до тех пор, пока соответствующая информация не будет размещена.

Н. ТРОИЦКАЯ: Я думаю, на этом портале будет регистрироваться каждый первый человек в России: моих нет? Ура! Я за квартиру не плачу!

М. ЕВРАЕВ: Я думаю, что это будет самая крупная информационная система, потому что услуги ЖКХ в нашей стране есть у всех, даже у тех, кто не хочет, чтобы они у него были. Поэтому всё активное население Российской Федерации так или иначе станет участниками этого портала. Но для людей это будет добровольно: если вы не хотите пользоваться современными инструментами, реализовывать права по интернету, пожалуйста, вы можете этого не делать – вы будете как прежде получать счёт в своём почтовом ящике.

Н. ТРОИЦКАЯ: Интересно, откуда это всё берётся – даже из интереса многие залезут на сайт, посмотрят, как всё это формируется, потому что человеку иногда суммы приходят – не разберёшься.

М. ЕВРАЕВ: Вы не просто будете видеть, что происходит с вашими начислениями, вы будете видеть, что происходит с расходами и доходами вашей управляющей компании.

Н. ТРОИЦКАЯ: Ой, знаете, сколько управляющих компаний лицензии лишаться после этого.

М. ЕВРАЕВ: Товариществ собственников жилья, ресурсоснабжающих организаций. Ситуация станет открытой и прозрачной, потому что ключевое, чего не хватает в данной сфере – это открытости, прозрачности того, что в ней происходит. Когда мы все увидим, что в ней происходит, у нас придёт и общественный контроль. Я скажу по аналогии: у нас госзаказ, есть сайт zakupki.gov.ru, и когда мы его делали, понимали, что придёт общественный контроль, и он пришёл. И стоит любому субъекту РФ или заказчику начать покупать какие-то дорогие машины или что-то не то, все начинают об этом говорить и писать.

Н. ТРОИЦКАЯ: Зашли посмотрели – о, какая трата тут в регионах.

М. ЕВРАЕВ: Система начинает работать сама по себе. Мы в закупках этого добились, и мы хотим сделать это в сфере ЖКХ, чтобы у нас прозрачность, открытость и общественный контроль пришли в сферу жилищно-коммунального хозяйства.

Н. ТРОИЦКАЯ: Этого очень не хватает.

М. ЕВРАЕВ: Да. И в основу этого мы положили экономическую мотивацию: не размещена информация – компания не получит денег. В КоАП тоже есть административная ответственность, но мы не стали на КоАП рассчитывать, потому что тогда нам надо было бы завести 100 тысяч контролёров, а потом ещё 100 тысяч, которые контролируют первых – была бы бесполезная история.

Н. ТРОИЦКАЯ: Хочу – могу, хочу – не могу. Как полагается, у нас только так: если не зарегистрируешься, не покажешь, куда деньги, которые заплатил потребитель, ты разместил.

М. ЕВРАЕВ: Мы провели серьёзную проработку этого портала, завели его в тестовую эксплуатацию. Адрес его, пользуясь случаем: dom.gosuslugi.ru – вы уже сейчас можете зайти и посмотреть, это рабочая машина, это не презентация, не слайд. Там ещё не все функциональные возможности открыты – они будут постепенно открываться.

Н. ТРОИЦКАЯ: Здесь будет вся Россия?

М. ЕВРАЕВ: Вся Россия. Плановый срок введения его в действие – 1 июля 2016 года. вроде срок приличный, а работы предстоит огромное количество. Мы сейчас заключили пилотное соглашение уже с 66 субъектами РФ, у нас уже зарегистрировано на портале порядка 10 тысяч организаций, зарегистрированы практически все управляющие компании, регистрацию проходят товарищества собственников жилья. Мы постарались сделать максимально красивый приятный дизайн у портала, потому что ЖКХ – не очень весёлая тема, и хочется сделать так, чтобы людям было приятно заходить на этот портал, а когда они уходят – хотелось вернуться обратно и посмотреть, проверить. Сейчас на портале уже размещена правовая база – спасибо ФСО, мы с ними синтегрировались. Есть база pravo.ru, мы её в бесплатном доступе для всех, кто заходит на портал – это федеральное законодательство, все региональные акты размещены в открытом доступе, можно всё посмотреть, можно использовать в своей работе профессиональной, так и, если вы просто что-то хотите посмотреть. Прямо на центральной странице портала. Сам портал состоит из двух частей: из открытой, куда может зайти любой человек и посмотреть, что ему нужно, бесплатно, без всякой регистрации, пользуетесь правовой базой, смотрите новости, причём новости привязаны к региону, и, если вы из Самары, новости привязаны к Самаре, из Ростова – новости привязаны к Ростову. Вы можете увидеть всё, что происходит по данному субъекту, сколько управляющих компаний зарегистрировано, сколько домов.

Н. ТРОИЦКАЯ: Подойти к начальнику ТСЖ – когда проверять вас будем?

М. ЕВРАЕВ: Вы можете посмотреть форум, но, чтобы поучаствовать в нём, нужно пройти регистрацию. Чтобы попасть в закрытую часть системы нужно пройти регистрацию через портал госуслуг, чтобы попасть в свой личный кабинет, получать информацию по своим расчётам, по своим расчётам от управляющей компании, возможность оплатить услуги ЖКХ, а такая возможность будет.

Н. ТРОИЦКАЯ: Так хорошо! Когда?

М. ЕВРАЕВ: Те, кто прошёл регистрацию на портале госуслуг, а таких порядка 17 миллионов человек, они просто заходят в раздел ЖКХ, проходят в личный кабинет и начинают там работать. 17 миллионов – это большое количество.

Н. ТРОИЦКАЯ: Ещё бы.

М. ЕВРАЕВ: Дополнительно вводить свои сведения не нужно. И это большие возможности для людей, для управляющих компаний. Мы предполагаем, что они могут вести документооборот в этой системе, что будет введён принцип однократности размещения информации: один раз разместили – никто больше с них не сможет требовать этой же отчётности, а для органов власти – это возможность всё видеть и принимать взвешенные решения.

Н. ТРОИЦКАЯ: Для некоторых ТСЖ и управляющих компаний непрозрачных, а таких очень много, и лицензии сейчас отнимают предостаточно, как бы что не говорили, не очень хороший вариант буде там зарегистрироваться – как ты тут покажешь прибыль-то?

М. ЕВРАЕВ: Для добросовестной компании это будет большое подспорье, для недобросовестных – большой удар.

Н. ТРОИЦКАЯ: У них ещё есть время выправиться.

М. ЕВРАЕВ: Времени остаётся всё меньше и меньше. Те ТСЖ, управляющие компании и те субъекты РФ, которые раньше начинают работать в системе, они просто раньше подготовятся, у них будет плавный переход, который позволит им перевести работу с населением в эту систему, автоматически размещать отчётность – система станет их помощником. И заодно это будет прозрачность и открытость. А кто к этому не готов, кто ничего не делает, конечно, столкнуться с большими проблемами, и мы все увидим, что происходит в этой сфере. Кстати люди получат возможность выбирать управляющую компанию по рейтингам, как гостиницы выбирают по рейтингам: все будут оставлять отзывы.

Н. ТРОИЦКАЯ: Пять баллов – не берём.

М. ЕВРАЕВ: Вы будете выбирать управляющую компанию не на основе каких-то слухов, которые вы получили где-то там, а на основе информации, которую вы видите в интернете, в том числе можно будет проводить электронное голосование, отправлять жалобы, архивировать всё в системе – огромное количество возможностей появятся у населения, у управляющих компаний, у ТСЖ и органов власти.

Н. ТРОИЦКАЯ: Наконец-то, мы идём к лучшей жизни. Ура! Все уходим в интернет капитально. По крайней мере всё будет прозрачно, и меня это очень радует – я могу, наконец, накопать информацию на свою управляющую компанию.

Время, к сожалению, неумолимо мчится вперёд, было очень здорово пообщаться с заместителем министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Михаилом Евраевым. Михаил Яковлевич, ждём Вас снова в гости с хорошими новостями.

М. ЕВРАЕВ: Приглашайте, всегда буду Вам всё рассказывать, у нас ещё много новостей.

Н. ТРОИЦКАЯ: Спасибо большое! До свидания.

http://rusnovosti.ru/posts/381540

5 ноября в почтовое обращение вышла марка, посвящённая 150-летию со дня рождения патриарха Тихона
Тихон (1865–1925 гг.) — первый патриарх Московский и всея Руси после восстановления патриаршества (с 1917 по 1925 гг.).

Тихон (в миру Василий Иванович Белавин) родился 19 января 1865 г. в Псковской губернии в семье священника. Окончив курс духовного училища, он поступил в Псковскую духовную семинарию, а по ее окончании ― в Петербургскую духовную академию, которую окончил в 1888 г. После академии он преподавал догматику, нравственное богословие и французский язык в Псковской духовной семинарии. В 1891 г. молодой учитель принял постриг с именем святителя Тихона Задонского.

С 1894 г. являлся ректором Казанской духовной академии, и через три года возведён в сан епископа, а затем архиепископа. В 1907 г. был назначен на древнюю Ярославскую кафедру, затем высшее церковное начальство утвердило его архиепископом Виленским и Литовским, а 23 июня 1917 г. архиепископ Тихон избирается на Московскую кафедру с возведением в сан митрополита.

15 августа 1917 г. в праздник Успения Пресвятой Богородицы открылся Всероссийский Поместный Собор, восстановивший Патриаршество. Новым патриархом Московским и всея Руси стал Тихон.

В условиях революции и гражданской войны патриарх Тихон предпринимал меры к нормализации отношений духовенства и верующих с государством, призывал к прекращению кровопролития, выступал против декретов об отделении церкви от государства и об изъятии церковных ценностей. В 1922 г. по обвинению в антисоветской деятельности был арестован и заключён в Донской монастырь.

В 1988 г. Тихон был канонизирован Русской православной церковью. 9 октября отмечается День прославления святителя Тихона, патриарха Московского и всея Руси.

На почтовой марке изображён портрет патриарха Тихона на фоне силуэтов церквей.

К выпуску изготовлен конверт первого дня и штемпель специального гашения для Москвы.

Художник-дизайнер: М. Бодрова.
Номинал: 19 р.
Размер марки: 37×50 мм, размер листа: 168×170 мм.
Форма выпуска: лист с оформленными полями из 12 (4×3) марок.
Тираж: 396 тыс. марок (33 тыс. листов).

http://rusmarka.ru/n/140740.aspx